aus linearer Sicht aus hypno-systemischer Sicht
die Ursache eines Verhaltens die Aufrecherhaltung eines Verhaltens
meine Realität – meine Sicht Deine Realität – Deine Sicht
Berater als Problemlöser Berater als Erforscher
Problematisches verfolgen Unproblematisches hervorheben
Deuten von Konflikten oder Mängeln Umdeutung in positive Konnotationen
– negative Motive
– z.B. sich wichtig machen		 – positive Motive
– z.B. Sicherstellen von Kommunikation
– negative Funktion
– z.B. Klassenclown		 – positive Funktion
– z.B. einer für alle
Symptome behandeln und beseitigen Symptomverschreibung: Zeit, Ort, Art
direkte Einflußnahme indirekte Einflußnahme
Probleme identifizieren Ressourcen entdecken
Widerstand brechen Kommunikation verflüssigen
auf den Impuls (Nerv) gehen
–		 mit der Steuerung arbeiten
– jetzt oder später; hier oder dort; mehr oder weniger
Verhalten, Emotionen, Affekte generalisieren
– Du bist so !		 Verhalten, Emotionen, Affekte
rekontextualisieren
– Du zeigst Dich so in bestimmten Kontexten
Schwächen und Mängel
generalisieren
– so bist Du halt !		 Ausnahmen (Immer gilt nie!)
lokalisieren
– Wo und wann zeigst Du Dich nicht so?
Rückfälle drohen aus Ehrenrunden über Bedürfnislagen lernen